• Behavioral
    Economics
  • In Technik
    und Industrie
  • Bauchgefühl trifft
    Kopf-Entscheider
  • Neue Erkenntnisse,
    Neue Potenziale
    Größenordnungen.
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Hidden Profit Effekte – Wissen, wo noch was liegt

Die meisten „neuen Erkenntnisse“ bringen wenig. Manche können eine Unternehmenssituation komplett verändern. Hidden Profit Effekte zählen zu letzteren.

Entscheidungen und Verhaltensweisen liegen unreflektierte Bewertungsprozesse zu Grunde, die auch unseren Geschäftsalltag beeinflussen. Ihre Wirkungen auf Margen und Ergebnis eines Unternehmens werden als Hidden Profit Effekte, ihre quantifizierbaren Größenordnungen als Hidden Profits bezeichnet.

Die aus der Verhaltensökonomie (Behavioral Economics) bekannten Unzulänglichkeiten „rationalen“ Entscheidungsverhaltens wirken nicht nur in Kaufentscheidungsprozessen auf Kundenseite.

Hidden Profit Effekte entstehen im eigenen Unternehmen.

Einige unserer Kunden nutzen sie, um herausfordernde Marktsituationen besser zu überstehen oder wollen einfach nur wissen, wo im Fall der Fälle noch was liegt. Andere halten sie für das am schnellsten umsetzbare „Margenverbesserungsprogramm“ und nutzen sie als willkommenen Mitnahmeeffekt und Ergebnisreserve. Alle hätten sie gern früher kennengelernt. Zum Ziel führen verschiedene Wege:

Welchen Weg Sie auch gehen – wir zeigen Ihnen, wie Sie Hidden Profits finden und heben können.


Hidden Profit Betrachtungen sind Bestandteil des Seminars “Auftragsminus oder Beginn der Krise?” , das zusammen mit dem Institut für Angewandte Produktionstechnologie „IAP GmbH“ und der „EIC Industrie Contracting GmbH“  zur Beherrschung volatiler Marktbedingungen entwickelt wurde.

Nächste Termine:

23./24. März 2017 – Seehotel Niedernberg – 63843 Niedernberg

18./19. Mai 2017 – Lindner Country & Strand Hotel – 23669 Timmendorfer Strand