• Behavioral
    Economics
  • In Technik
    und Industrie
  • Bauchgefühl trifft
    Kopf-Entscheider
  • Neue Erkenntnisse,
    Neue Potenziale
    Größenordnungen.
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Hidden Profits – Margen verbessern, schnell und nachhaltig

Die meisten „neuen Erkenntnisse“ bringen wenig. Manche können eine Unternehmenssituation komplett verändern. Hidden Profit Effekte zählen zu letzteren.

Im Tagesgeschäft geht Geld verloren. Ineffiziente Geschäftsprozesse, Reklamationen und Kalkulationsabweichungen sind die am häufigsten genannten Gründe.

Das auch aus der Behavioral Economics bekannte Effekte Margen und Ergebnis schmälern ist meist unbekannt. Zu Unrecht. Denn durch einige der als Hidden Profit Effekte bezeichneten Einflüsse gehen jedes Jahr Beträge von mehreren Zehntausend bis mehreren Hunderttausend Euro verloren. In größeren Unternehmen liegen Hidden Profits  im Millionenbereich – jährlich.

Ihr Nachweis erfolgt durch Anwendung empirischer Marktforschungsmethoden und auf Basis interner Expertenschätzungen. Im Unterschied zur Geschäftsprozess- und Kostenoptimierung gelingt das Heben von Hidden Profits ohne große Projekte anzuschieben.

Es gibt unterschiedliche Wege, sich dem Thema Marge anzunehmen. Der Umgang mit Hidden Profit Effekten ist der nachhaltigste.

Vier Wege führen zum Ziel:

Unsere Kunden nutzen Hidden Profits, um herausfordernde Marktsituationen besser zu überstehen oder wollen einfach nur wissen, wo im Fall der Fälle noch was liegt. Andere halten sie für das am schnellsten umsetzbare „Margenverbesserungsprogramm“ und nutzen sie als willkommenen Mitnahmeeffekt und Ergebnisreserve. Viele profitieren von ihnen, ohne sie zu benötigen. Alle hätten Sie gern früher kennengelernt.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Hidden Profits finden, quantifizieren und heben können.

Nächste HP-Seminare:

18./19. Mai 2017 – Lindner Country & Strand Hotel – 23669 Timmendorfer Strand