Kostensenkung
Projekte und Programme
Variable Kosten im Fokus
Fixkosten senken allein ändert weder Produkt noch Wettbewerbssituation.
Erst zusammen mit der Anpassung variabler Kosten wird der Kampf um Umsatz und Marktanteile entschieden. Auftrags- und Herstellkosten geraten hier ins Visier. Sie zu senken, ist unser Metier.
Ob produkt-, projekt- oder programmbezogen: Wir analysieren preisbildende Einflüsse, gehen bereichsübergreifend ins Detail, überwinden Kompetenz- und Abteilungsgrenzen wenn Ursache und Wirkung nicht in einer Hand liegen.
Nach Absprache und in Abhängigkeit der Aufgabenstellung beziehen wir das Institut für angewandte Produktionstechnologien (IAP GmbH) in unsere Projekte mit ein.
Viele Kostensenkungsprogramme scheitern an ihren Zielsetzungen. Deshalb kommt bei uns das „Wie“ vor dem „Wieviel“. Auch dürfen Qualität und Funktionalität von Produkten durch Kostensenkungen nicht leiden, denn:
„Bevor Sie variable Kosten senken können, müssen Sie erst einmal welche verursachen.“
Im Unterschied zur Fixkostensenkung ist das Senken variabler Kosten Teamarbeit.
Was Ihnen unsere Zusammenarbeit bringt
- Senkung von Auftrags- und Herstellkosten
- Erfassen kalkulatorischer Gesamtzusammenhänge
- Kostensensibilisierung der Mitarbeiter
- Auflösen von Zielkonflikten im Sinne des Kunden
- Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit